Opdrachtgevers & deelnemers vertellen

Nanja werkt voor diverse opdrachtgevers in de profit en non-profitsector & voor een aantal trainingsbureaus. Hieronder leest u hoe opdrachtgevers en deelnemers de samenwerking met Nanja ervaren.

Laura van den Ouden, programmamanager ICM Opleidingen & Trainingen

"Als programmamanager van een trainingsinstituut heb ik regelmatig te maken met schrijvers van lesmaterialen. Mijn ervaring met Nanja op dit gebied zijn uitstekend! Zij heeft voor ons een grote en belangrijke opleiding (de Coachingsopleiding) ontwikkeld die ook dankzij haar werk een groot succes is. Het is een plezier om met een vakvrouw als Nanja samen te werken: zij denkt mee van concept tot en met uitvoering, je kunt op haar bouwen voor wat betreft afspraken en ze heeft aan een half woord genoeg om te begrijpen wat je wil als opleider. Het is bijzonder prettig om te merken dat Nanja actueel en professioneel lesmateriaal schrijft, waarbij haar creatieve oefeningen en een uitstekende docentenhandleiding de kers op de slagroomtaart zijn!"

Nina Schmitz, directeur Stichting Heppie

"Nanja is al een aantal jaren actief betrokken bij onze vrijwilligersorganisatie. Haar zorgvuldigheid, deskundigheid en enthousiasme hebben voor zeer succesvolle trainingen gezorgd waar vrijwilligers nog steeds over napraten. Opvallend is haar inlevingsvermogen waardoor ze situaties en organisaties snel en correct doorziet. De trainingen zijn daarom altijd op maat gemaakt en vol herkenbaarheid voor de deelnemers. Uiteraard draagt dit direct bij aan het beklijven van de kennis en het daadwerkelijk toepassen van het geleerde in de praktijk. Behalve de genoemde kwaliteiten is Nanja een prettig en warm persoon, die wij jaarlijks graag zien terugkomen!"

Kees van Willigen, directeur basisschool Eerste Jan Ligthartschool Tilburg

"Nanja is voor ons managementteam een uitkomst geweest. Ze is er in geslaagd om ons coachvaardigheden aan te leren waardoor we (nog beter) in staat zijn om als coach voor onze collega’s te fungeren. Buiten het feit dat deze training voor ons een enorme besparing oplevert (we hoeven geen externe coaches meer in te schakelen) heeft het een enorme impuls gegeven aan het ontwikkelen van het gehele team: iedereen heeft de mogelijkheid om een coach te kiezen die past bij zijn of haar individuele leervraag. Daarnaast zijn wij tijdens onze bijeenkomsten als managementteam dichter bij elkaar komen te staan. We (h)erkennen onze eigen kwaliteiten en vaardigheden en die van de ander.

De pijlers onder ons fundament zijn verstevigd met dank aan Nanja. Naast een bijzonder prettige persoonlijkheid neemt zij een grote deskundigheid en betrokkenheid mee!"

Joost Frijters, projectleider gemeente Moerdijk

"Als senior projectleider coach ik vier collega-projectleiders. Dit doe ik zowel inhoudelijk als procesmatig via collectieve coachsessies. Om mijn coachende rol verder uit te bouwen, heeft Nanja mij 'on the job' begeleid. Een erg leuk en leerzaam traject. Nanja biedt een eerlijke spiegel en wanneer je daar in durft te kijken, en de aangereikte handvatten aangrijpt, kun je gericht stappen maken. Ook het praktische in de werkwijze van Nanja spreekt mij erg aan. Gedoseerd ondersteund met relevante vakliteratuur zonder dat het een theoretisch gebeuren wordt. Door het traject ben ik bewuster gaan coachen en laat ik in de coachsessies de deelnemers meer zelf tot nieuwe inzichten en eigen antwoorden komen. Hierdoor kan ik een steentje bijdragen in hun ontwikkeling als projectleider. Het geeft mij voldoening om te zien dat de sessies hiermee waardevoller voor hen worden."

Els Ruiter, eigenaar PMRuiter Coaching

"Ik heb Nanja tijdens het volgen van de coachopleiding ervaren als een geweldig betrokken en enthousiast trainer. Zij weet je op prettige wijze te confronteren, en na te laten denken over datgene wat je werkelijk wilt. Resultaatgericht, praktisch, en altijd met een prettig gevoel voor humor. Top!"

Ineke van Wijnbergen, interne coach basisschool De Kiezel en de kei

Hoe gaat zoiets, je staat al jaren voor de klas, hebt veel ervaring in allerlei groepen en functies. Jonge collega’s kijken de kunst bij je af, duo-partners hebben profijt van je klasse-organisatie, de directie hecht veel waarde aan je oordeel. Steeds vaker word je gevraagd om eens mee te kijken, advies te geven, met collega’s te praten. Ongemerkt heb je een nieuwe functie gekregen: je bent de interne coach van de school.

Zover was ik en toen realiseerde ik me, dat ik te weinig coachvaardigheden tot mijn beschikking had. Ik bleef adviseren, uitleggen, voordoen. De gecoachte collega luisterde bereidwillig, maar echte gedragsverandering werd niet bereikt.

Het volgen van een opleiding tot coach was voor mij een stap te ver: te veel tijdsinvestering en uitgesmeerd over een te lange periode.

Daar komt Nanja in beeld. Ik volgde bij haar een kort opleidingstraject interne coach, een traject op maat. We hebben een paar keer overlegd en Nanja heeft twee coachgesprekken van mij bijgewoond. Gedurende het traject had ik met Nanja e-mail contact. Haar feedback zette me iedere keer weer aan het denken. Het traject heeft me precies opgeleverd wat ik nodig had: nu kan ik de juiste vragen stellen om mijn collega’s zelf eigenaar te maken van hun ontwikkeling.