Leer zelf coachen

"Veel collega's hebben coachvragen, maar stappen niet naar een externe coach"
"Onze adviseurs krijgen steeds meer een coachrol, maar kunnen hier nog niet mee uit de voeten"

Werken met eigen coaches binnen uw organisatie. Collega's die elkaar helpen ontwikkelen. Adviseurs die steeds vaker als coach opereren. U ziet dat er vraag naar is. En u vindt het passen bij de lerende organisatie die u wilt zijn. U wilt uw medewerkers daarom dus graag de nodige handvaten aanreiken om hiermee aan de slag te kunnen.

Ik help u graag verder met een coachtraining of coaching on the job. Zodat een brede basis ontstaat om vakkundig met coachen om te gaan. Na de training kunnen uw medewerkers collega's ondersteunen bij coachvragen. Ze weten hoe ze om moeten gaan met hun eigen valkuilen en waar hun kwaliteiten liggen. Ze zijn in staat om coaching vorm te gaan geven. Concreet, praktisch en doelgericht

Werkwijze

In overleg bepalen we welke aanpak het beste aansluit op uw vraag. Het resultaat is daarom altijd maatwerk. Specifieke vraagstukken en praktijksituaties uit uw organisatie staan centraal. Na de training behoort het begeleiden van intervisie tot de mogelijkheden.

Meteen beginnen

Hieronder leest u wat u zelf nu al kunt doen om uw organisatie 'coachproof' te maken.

1. De grondhouding van een coach is 'niet adviseren'. Bedenk welke collega's in staat zijn om met aandacht te luisteren zonder meteen een oplossing te willen bedenken.
2. Breng mogelijke coachvragen in beeld door vijf medewerkers te laten vertellen voor welke vragen zij een coach zouden inschakelen.
3. Leer u zelf aan om te luisteren en vragen te stellen als iemand met een vraag bij u komt. Zo weet u wat er echt speelt voordat u met een reactie komt.